在继去年“奶企收购第一案”之后,被蒙牛收购的施恩奶粉公司近期与欧洲乳业爱氏晨曦公司达成战略合作,加快奶粉国际品质的布局,此外,丹麦爱氏晨曦还派遣乳业质量技术专家莱福?哈曼先生正…

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昨日北京商报…

蒙牛、雅士利、达能联合签署了一份股份认购协议。根据协议,达能将参与雅士利国际的定向增发,总投资约43.89亿港元,每股价格3.7港元。如交易成功,达能将以25%的股份成为雅士利第二…

在继去年“奶企收购第一案”之后,被蒙牛收购的施恩奶粉公司近期与欧洲乳业爱氏晨曦公司达成战略合作,加快奶粉国际品质的布局,此外,丹麦爱氏晨曦还派遣乳业质量技术专家莱福?哈曼先生正式入驻施恩工业园,主抓奶粉质量管控。

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10月30日,雅士利在国际化进程上又增添了浓墨重彩的一笔。

888真人网,专注高端奶粉市场的施恩品牌此次与爱氏晨曦的国际合作,主要考虑到其具备独有的Arlagarden质量管控体系,能够保证牛奶高品质的同时还是可持续性生产的。施恩公司总经理余伟民先生表示,未来施恩将以国际、国内强有力的质量管控体系为标准,整合爱氏晨曦优质欧洲奶源以及先进的技术,不断提升产品品质、完善管控系统、强化研发能力以及人才队伍国际化的建设,从而促使品牌更加健康良性的发展,提升市场竞争力。此外,施恩高端品牌美儿乐将会成为爱氏晨曦的全球子品牌,未来由爱氏晨曦负责在欧洲进行生产并在中国进行销售。

真人真钱赌博游戏,真人投注开户,昨日北京商报记者获悉,已经伴随雅士利被收购整合进蒙牛的施恩已经与蒙牛第二大战略股东爱氏晨曦达成合作,将旗下高端品牌美儿乐转至爱氏晨曦旗下。

蒙牛、雅士利、达能联合签署了一份股份认购协议。根据协议,达能将参与雅士利国际的定向增发,总投资约43.89亿港元,每股价格3.7港元。如交易成功,达能将以25%的股份成为雅士利第二大股东;交易后,蒙牛仍持股51%,为雅士利的控股股东。

真人真钱网上娱乐,施恩美儿乐奶粉早年已采用瑞典百年企业的OPO亲和人体结构油脂、澳大利亚乳铁蛋白等原料,此次再采用爱氏晨曦欧洲纯净奶源以及其严格的质量管控体系作为保障,可以预测未来该款婴幼儿奶粉一旦推出,它不仅将拥有欧盟与中国双重质量认证,而且每罐奶粉也都可以追溯到产地、生产日期以及是在那条生产线和那里销售等详细信息。

业内称,此次战略合作,虽然未必能够将施恩从逆境中拯救出来,但却能为蒙牛啃掉“鸡肋”,也可以为爱氏晨曦铺平进入中国市场的道路,施恩此次“傍大款”意外利好两家母公司。按照合作内容,施恩与爱氏晨曦在合作前期会聚焦质量管控领域,此后,施恩将借力爱氏晨曦的奶源以及先进技术提升市场竞争力。未来,施恩高端品牌产品美儿乐将会成为爱氏晨曦的全球子品牌,由爱氏晨曦负责在欧洲进行生产并在中国进行销售。

这是继2013年达能入股蒙牛以及双方开展酸奶及低温业务合作后,两大乳业巨头又一次令人瞩目的联手。联手不仅停留在资本层面,协议签署后,达能将向雅士利董事会推荐高级管理人员,向雅士利输入更多国际管理的理念和经验。

在业内人士看来,为了迎合国内消费者对原装进口乳粉的偏好,施恩借助欧洲乳企对原有产品“镀金”实属情理之中,也符合国内乳企海外拓展的思路。但是纵观爱氏晨曦与蒙牛以及施恩之间的股权关系,此轮合作的战略意义并非如此简单。

达能收购雅士利25%股权

随着蒙牛收购雅士利75.3%的股权,雅士利集团间接持股100%的子公司施恩中国也成为了蒙牛旗下奶粉品牌,然而曾被“假洋鬼子”、“非100%进口奶源”等负面新闻缠身的施恩直到现在还未真正走出逆境。以2013年为例,雅士利婴幼儿配方奶粉产品实现销售收入26亿元,其中来自施恩的贡献只有6.6亿元,且增幅仅1.1%,也正因此,施恩也一度被认为是蒙牛即将抛弃的对象。

这次看似突然的联手其实早有布局。一年前,在收购雅士利之后,蒙牛乳业总裁孙伊萍就曾表示:未来我们将通过引进国际合作伙伴,进一步将雅士利发展成为一家更加国际化的奶粉企业。显然,达能就是这个国际合作伙伴。

值得注意的是,爱氏晨曦于2012年入股蒙牛,持有蒙牛5.9%的股份,因此在东方艾格乳业高级分析师陈连芳看来,此次施恩携手爱氏晨曦,对于蒙牛而言是一大利好。“蒙牛等于将营收贡献率低的乳粉品牌交给了合作伙伴,如果在爱氏晨曦的协助下,施恩业绩出现起色,蒙牛以及雅士利既能够达到品牌多样化的目的,也能从中获利,如果事与愿违,对于蒙牛也不会有损失,蒙牛仍然可以集中精力发展蒙牛以及雅士利两大奶粉品牌。”

各方希望,合作将继续得到深化,雅士利将研究以少数股权投资达能的子公司多美滋中国公司。

乳业专家王丁棉也表示认同上述观点,但他也进而说明,爱氏晨曦能否拯救施恩关键要看双方的合作模式,“从目前透露的信息看,施恩旗下高端品牌美儿乐能直接受益于双方合作,但是却不涉及其他系列,因此未必能够全部盘活”。北京商报记者就双方合作事宜联系施恩,但是其官方电话一直未打通,而雅士利以及蒙牛则表示需由施恩方面解答。

正如达能总裁范艺谋(EmmanuelFaber)所述,入股雅士利,将把达能在婴幼儿奶粉方面的国际专长与雅士利在中国的良好销售网络相结合。他说:在酸奶及低温业务领域成功合作的基础上,通过入股雅士利,进一步加强了达能与蒙牛共同组建的优胜团队。我们将结合蒙牛在中国的广泛网络与达能在世界婴幼儿奶粉领域的专长。

上述业内人士均表示,此次合作最大受益者是爱氏晨曦。“2006年爱氏晨曦与蒙牛合作在国内推出了首款奶粉产品欧世,但是销售一直不温不火,2012年又借助常温奶正式进驻中国,但是在婴幼儿配方乳粉领域仍没有大作为。此次通过与施恩的合作,爱氏晨曦可以借助施恩的渠道、原有品牌直接打入婴幼儿配方乳粉市场,比单一公司报关进入会简单很多”,王丁棉如是说。

孙伊萍这样展望雅士利的未来:雅士利与达能的合作,将帮助雅士利为国内消费者提供更多符合国际标准的婴幼儿奶粉产品。蒙牛将持续推动雅士利在组织、品牌、渠道、产品等领域的变革和创新,帮助雅士利加速国际化。

中粮集团董事长、中国蒙牛董事长宁高宁直言:这一交易充分说明了我们携手为中国消费者提供安全、高品质婴幼儿营养品的承诺。据了解,此次交易尚待雅士利股东大会及相关政府部门的批准,预计将在未来数月内完成。

助力雅士利国际化进程

今年初,蒙牛引入全球乳业十强的丹麦Arla-爱氏晨曦与施恩进行品牌合作,施恩高端品牌产品美儿乐将会成为Arla-爱氏晨曦的全球子品牌,由ARLA爱氏晨曦负责在欧洲进行生产并由施恩公司负责在中国进行销售。同时由丹麦最严大脑的著名乳制品专家莱福哈曼(LeifHaamann)担任雅士利国际副总裁,分管雅士利集团的质量工作。

据了解,达能本次入股雅士利奶粉,是其经过近一年的多方调研,同时关注到雅士利与蒙牛联姻一年后协同效应硕果累累而作出的决定。随着达能本次入股雅士利,形成了中粮、蒙牛、达能和ARLA爱氏晨曦4家国内外食品和乳业巨头抬轿雅士利的局面。

乳业分析师宋亮在接受《国际金融报》记者采访时表示,从大环境上来看,达能入资雅士利一方面是响应工信部提高奶粉市场集中度,鼓励相互兼并的政策号召;另一方面是在奶粉领域进一步加深与蒙牛的合作。雅士利国际公司通过定向增发,使得雅士利公司的控股股东蒙牛公司将持有51%股权,达能将持有25%股权。不久,雅士利将参股达能多美滋中国,通过相互参股进一步提升战略合作关系。

宋亮表示,对蒙牛而言,达能入股雅士利,一方面为蒙牛在奶粉业务上又引入一个专业程度较高的大型奶粉企业,提升其在生产技术、品牌等方面的实力;一方面减少了蒙牛对雅士利的控股比例,降低其经营风险。

参股雅士利,对达能来讲,意义重大。宋亮说,一来可借助雅士利渠道优势打通一到五线的全国市场,从而实现达能在华奶粉业务的立体覆盖。目前,达能主要品牌奶粉市场集中在一、二线,而雅士利市场主要覆盖三线及以下地区。通过合作,加快产品品牌渠道下沉,恢复多美滋主体业务,同时推动可瑞康、诺优能、牛栏等品牌进一步落地;二来能进一步加深与蒙牛的业务关系,未来中国乳品消费市场增长空间巨大,但市场竞争压力也在增大,全方位与蒙牛合作,可以降低市场风险。

宋亮同时指出,对雅士利来说,达能入股以及雅士利参股多美滋,形成相互参股合作。一方面借助达能在奶粉的品牌影响,有助于雅士利摆脱负面影响,提振资本市场信心。一方面与达能抱团,增强竞争实力,应对未来较为残酷的市场竞争。事实上,近几年,奶粉行业市场竞争压力越来越大,未来两到三年将进入到拉锯战阶段,雅士利与达能的合作,将极大提升各自实力,尽可能实现各自优势资源的互补,从而应对未来的市场竞争。

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